Nr. 139
der RAS-News mit wertvollen Erfolgs-, Führungs-, Selbstmanagement-,
Beratungs-Tipps und positiven Wirtschaftsnachrichten ist hier für Sie
abrufbar:
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame seiten/news_oktober_2013.htm
Die aktuellen Themen:
1. Heilsame Geschichte, die Herz und Seele berührt I Kurz fassen
2. Führung I Vision und Wirklichkeit in deutschen Firmen
3. Zum Schmunzeln, Denken und Aktivwerden I Verbot von Fracking in Deutschland
4. Tipps für effektives Selbstmanagement I Nie mehr ärgern, Teil 3
5. Partnerorientierung, Beratung, Gesprächsführung I 8 Grundlagen der Argumentation, Teil 4
6. Systemische Beratung I Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition und
Flexibilität zu neuen Lösungen, Zusätzlicher Aufstellungs-Tag im Oktober geplant
7. Nachrichten aus der Wirtschaft I 6 positive Meldungen: Sonnenenergie speichern,
19-Jähriger will Ozean aufräumen, Kraftstoff aus Entengrütze,
Flugwindkraftanlagen – Revolution im Windenergiesektor, Kirche in Plastiktüten,
Weltrekord-Solarzelle mit 44,7 Prozent Wirkungsgrad
8. Lohnende Fachpublikations-Tipps I Mind-Fuck, Das Coaching
9. Die Gesundheits-Website: Wasser-hilft.de I Gratis-Info anfordern:
Wie ich die gefährlichsten Schadstoffe aus meinem Trinkwasser entferne – einfach,
effektiv, schnell und sehr preiswert. Gratis-Präsentation zum Wasserwirbler
10. Weiterbildung I Wege und Möglichkeiten der Positiven Psychologie, 3 Kongresse
Viel Freude und viele wertvolle Erkenntnisse beim Studieren der aktuellen Nachrichten.
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RAS-News-Archiv
Mittwoch, 9. Oktober 2013
Sonntag, 6. Oktober 2013
Vision und Wirklichkeit in deutschen Firmen
„Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden.Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun.“
GoetheHochglanz-Corporate-Identity-Broschüren deutscher Firmen sind voll mit hehren Wunschbildern: „Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt.“ „Miteinander füreinander, nicht gegeneinander!“ „Wir tun alles für unsere Kunden, denn sie zahlen unseren Lohn.“ …
Sie kennen sicher die vielen tollen Aussagen in Firmen-Leitsätzen und Führungs-Leitlinien. Solche Visionen sollen als Leitsterne funkeln und als Ideale den rechten Weg weisen. Und das ist auch sehr gut und wichtig so. Denn jede große Tat begann mit einer großartigen Idee.
Columbus hat daran geglaubt, dass es möglich ist, im Westen des Meeres auf Land zu stoßen. Messner hat daran geglaubt, dass es möglich ist, Achttausender ohne Sauerstoff zu besteigen. Die Menschen haben von der Mondfahrt geträumt, bevor die NASA Raketen bauen ließ… Alles wurde zuerst erdacht, also mental erschaffen, und erst dann physisch geschaffen.
Doch reicht es aus, wenn Unternehmen mutige Visionen formulieren? Lässt sich Harmonie herbeivisionieren, wo tagtäglich die Fetzen fliegen? Lässt sich Mitarbeiter-Orientierung herbeizaubern in Unternehmen, die engagierte Persönlichkeiten immer noch mit dem menschenunwürdigen Wort „Personal“ beschimpfen? Lässt sich Partnerschaft herbeibeschwören, wenn Lieferanten durch Machtausübung zu für sie ungünstigen Verträgen genötigt werden? …
Was ist zu tun, damit die Kluft zwischen Vision und Wirklichkeit in vielen Firmen nicht immer noch größer wird? Ein Leitbild, das nicht vorgelebt wird, wirkt kontraproduktiv. Eine Führungsrichtlinie, die nicht vorgelebt wird, ist unglaubwürdig.
Wenn Visionen nicht auf ein erreichbares und von allen angestrebtes Ziel hinweisen, sondern auf einen unheilbaren Mangel, dann bewirken sie leicht das Gegenteil. Ein Grund, weshalb manche Unternehmen die so elementar wichtige Arbeit an Sinn gebenden Visionen aufgegeben haben. Nicht weil der angestrebte, ideale Zielzustand nicht hilfreich wäre, und auch nicht, weil die inspirierende Kraft einer positiven Vision nicht viele Menschen begeistern und mitreißen würde, sondern ausschließlich, weil die Führenden (und die Mitarbeiter) es anschließend versäumt haben, auch etwas dafür zu tun.
Und weil die Führungskräfte sich zu wenig Zeit genommen haben, den Daseinszweck, die Mission, die Vision, die Werte und Ziele allen Beteiligten und Betroffenen tagtäglich bewusst zu machen. Kurz und einfach ausgedrückt: weil die Umsetzung fehlte. Doch noch so schön klingende Worte können fehlende Taten nicht ersetzen. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Marktpartner merken das schnell.
Frei nach Goethe: „Es ist nicht genug, eine Vision zu haben – sie muss auch jeden Tag gelebt werden.“ Wo Ideen der Mitarbeiter vom Management nicht aufgegriffen werden, wo unternehmensrelevante Information nur für die Oberhäuptlinge bestimmt sind, wo Vorstände sich mit Millionengehältern überschütten und gleichzeitig Tausende Mitarbeiter entlassen, da laufen auch noch so genial ausformulierte Visionen ins Leere und zerplatzen als Worthülsen.
Doch wo Führungskräfte mit den ihnen anvertrauten Mitarbeitern am gleichen Strang (und in der gleichen Richtung !) ziehen, braucht niemand in goldenen Lettern zu gegenseitigem Respekt aufrufen. Dort lassen sich Menschen zu großartigen Leistungen inspirieren.
Beurteilen wir Firmen weniger nach ihrer Vision (höchstens umgekehrt). Bitten wir lieber um eine aufschlussreiche Aussage: „Bitte nennen Sie mir ein paar konkrete Beispiele, wie Sie Ihre Vision im Alltag umsetzen.“ Je länger das Schweigen jetzt dauert (z. B. in einem im Vorstellungsgespräch), desto mehr ist gesagt!
Wie Sie sich und die Ihnen anvertrauten Mitarbeiter mit inspirierenden Ideen begeistern und so führen, dass Sie sich gemeinsam an Erfolgserlebnissen erfreuen können, erfahren Sie in den RAS-Führungs-Trainings.
Sonntag, 25. August 2013
Anforderungen an Führungskräfte - vom Papst definiert
Was können Führungskräfte von Benedikt von Nursia (ca. 480 - 547) lernen?
Wenn Sie die kurze, einfache Antwort interessiert, schauen Sie bitte, was Anselm Grün in seinem Buch
"Herzensruhe. Im Einklang mit sich selber sein", erscheinen bei Herder, auf Seite 98 dazu schreibt
- oder fragen Sie uns, wir sagen es Ihnen gern.
"Herzensruhe. Im Einklang mit sich selber sein", erscheinen bei Herder, auf Seite 98 dazu schreibt
- oder fragen Sie uns, wir sagen es Ihnen gern.
Wie Sie sich und die Ihnen anvertrauten Mitarbeiter so führen, dass
Sie sich gemeinsam an Erfolgserlebnissen erfreuen können, erfahren Sie in den
RAS-Führungs-Trainings.
Interessantes in den RAS-News August
Nr. 137 der RAS-News mit wertvollen Erfolgs-, Führungs-, Selbstmanagement-, Beratungs-Tipps und positiven Wirtschaftsnachrichten ist hier für Sie abrufbar:
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame seiten/news_august_2013.htm
Die aktuellen Themen:
1. Heilsame Geschichte, die Herz und Seele berührt
2. Führung I Führen heist, inspirieren, begeistern, fördern und fordern
3. Zum Schmunzeln, Denken und Aktivwerden I Blei und Kupfer in deutschen
Trinkwasserleitungen. Lächerlicher Einlagensicherungsfonds.
Fluorid vergiftet die Zirbeldrüse...
4. Weiterbildung I Lernen Sie die Sprache der Erfolgreichen, denn Sie werden
danach beurteilt, WIE Sie reden.
5. Tipps für effektives Selbstmanagement I Hinderliche und förderliche Glaubenssätze
6. Partnerorientierung, Beratung, Gesprächsführung I "Im Internet gibt's das billiger."
7. Systemische Beratung I Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition
und Flexibilität zu neuen Lösungen, 110. Aufstellungs-Tag am 18. August
8. Nachrichten aus der Wirtschaft I 8 Positive Meldungen: Strom aus transparenten Solarzellen
auf Fenstern. Windenergie für die Zukunft Europas.
Endlich umweltfreundlichen Strom!? Wie passt das zum Krisengerede?
Porsche steigert Absatz im ersten Halbjahr um knapp 18 Prozent. Daimler überrascht
mit starken Quartalszahlen. Solar ist weltweit auf dem Vormarsch.
China will Solarleistung vervierfachen. Risikoarme und umweltfreundliche Energiespeicher.
9. Die Gesundheits-Website: Wasser-hilft.de I Gratis-Info anfordern:
Wie ich die gefährlichsten Schadstoffe aus meinem Trinkwasser entferne – einfach,
effektiv, schnell und sehr preiswert. Gratis-Präsentation zum Wasserwirbler
Viel Freude und viele wertvolle Erkenntnisse beim Studieren der aktuellen Nachrichten.
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame seiten/news_august_2013.htm
Die aktuellen Themen:
1. Heilsame Geschichte, die Herz und Seele berührt
2. Führung I Führen heist, inspirieren, begeistern, fördern und fordern
3. Zum Schmunzeln, Denken und Aktivwerden I Blei und Kupfer in deutschen
Trinkwasserleitungen. Lächerlicher Einlagensicherungsfonds.
Fluorid vergiftet die Zirbeldrüse...
4. Weiterbildung I Lernen Sie die Sprache der Erfolgreichen, denn Sie werden
danach beurteilt, WIE Sie reden.
5. Tipps für effektives Selbstmanagement I Hinderliche und förderliche Glaubenssätze
6. Partnerorientierung, Beratung, Gesprächsführung I "Im Internet gibt's das billiger."
7. Systemische Beratung I Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition
und Flexibilität zu neuen Lösungen, 110. Aufstellungs-Tag am 18. August
8. Nachrichten aus der Wirtschaft I 8 Positive Meldungen: Strom aus transparenten Solarzellen
auf Fenstern. Windenergie für die Zukunft Europas.
Endlich umweltfreundlichen Strom!? Wie passt das zum Krisengerede?
Porsche steigert Absatz im ersten Halbjahr um knapp 18 Prozent. Daimler überrascht
mit starken Quartalszahlen. Solar ist weltweit auf dem Vormarsch.
China will Solarleistung vervierfachen. Risikoarme und umweltfreundliche Energiespeicher.
9. Die Gesundheits-Website: Wasser-hilft.de I Gratis-Info anfordern:
Wie ich die gefährlichsten Schadstoffe aus meinem Trinkwasser entferne – einfach,
effektiv, schnell und sehr preiswert. Gratis-Präsentation zum Wasserwirbler
Viel Freude und viele wertvolle Erkenntnisse beim Studieren der aktuellen Nachrichten.
Donnerstag, 1. August 2013
Führen heißt inspirieren, begeistern, fördern und fordern
Menschen wollen etwas Sinnvolles tun in Ihrem Leben und zu etwas
Nützlichem beitragen. Oder wollen Sie immer nur Mist bauen?
Inspirieren Sie Menschen, ein großartiges Ziel zu erreichen zum Wohle eines größeren Ganzen. Dann kommen viele hochqualifizierte Menschen und wollen gern daran mitwirken und Sie dabei tatkräftig unterstützen.
Es gibt nichts Attraktiveres als eine begeisternde Vision und integre Werte. Mit einer begeisternden Vision lösen Sie eine Energiekaskade aus. Geben Sie den Mitarbeitern sinnvolle und herausfordernde Aufgaben, die ihnen Freude machen, ihre Bedürfnisse befriedigen und Erfüllung bieten.
Nichts motiviert mehr als der eigene Erfolg. Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeiter immer wieder Erfolgserlebnisse erfahren. Das klappt dann am besten, wenn jeder seinen Eignungen und Neigungen entsprechend eingesetzt wird. Ein persönliches Arbeitspräferenzprofil nach TMS hilft dabei entscheidend. Setzen Sie sich dafür ein, dass sich Talente entfalten können.
Nach dem Wunsch nach eigenen Erfolgserlebnissen ist die Sehnsucht nach Anerkennung einer der stärksten Motivationsfaktoren des Menschen. Belohnen Sie daher Einsatz und gute Leistungen durch Anerkennung und Wertschätzung. Echtes Interesse an der Person des Mitarbeiters, aufrichtige Anteilnahme, anerkennende Blicke, aufmunterndes Lob und ein herzliches Lächeln bewirken häufig viel mehr als eine Gehaltserhöhung. Verschenken Sie täglich viele „positive Strokes“ (mehr über Strokes erfahren Sie in den RAS-Führungs-Trainings).
Jeder dient dem Nutzen der Zielgruppe, also dem Kunden, (denn der bezahlt Sie wie auch Ihre Mitarbeiter und sorgt somit für die weitere Existenz Ihrer Firma/Organisation). Und bitte beachten Sie: Die Ihren anvertrauten Mitarbeiter sind Ihre (internen) Kunden! Sorgen Sie dafür, dass die Arbeit Spaß macht und sie sich gern für das gemeinsame Ziel einsetzen!
Die Möglichkeit Mitverantwortung zu übernehmen ist ein weiterer sehr starker Motivationsfaktor reifer Menschen. Trauen Sie Ihren Mitarbeitern viel zu und fördern Sie ihre Qualifikationen durch regelmäßige Seminare und Trainings. Sagen Sie jedem Mitarbeiter, dass Sie ihm viel zutrauen, fordern Sie vollen Einsatz und fördern Sie seine persönliche Entfaltung in jeder Hinsicht.
Führen Sie häufig Mitarbeitergespräche, vereinbaren Sie gemeinsam motivierende Ziele und lassen Sie sich jedes Mal über Erfolge (erreichte Ziele und Innovationen) berichten. Definieren Sie klar sowohl die quantitativen wie die qualitativen Erfolgsmesskriterien, inklusive aller Rahmenbedingungen (Zeiten, Mittel …). Übertragen Sie Befugnisse und Verantwortung.
Sorgen Sie für vollständige gegenseitige Information und konstruktive Kommunikation miteinander. Unterbinden Sie Gerüchte sofort.
Bitten Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig um Selbsteinschätzung ihrer Leistung. Informieren Sie jeden Mitarbeiter detailliert, in welchen Aspekten Sie bei ihm noch Entwicklungsbedarf erkennen. Motivieren Sie zu kontinuierlicher Weiterbildung und Weiterentwicklung.
Inspirieren Sie Menschen, ein großartiges Ziel zu erreichen zum Wohle eines größeren Ganzen. Dann kommen viele hochqualifizierte Menschen und wollen gern daran mitwirken und Sie dabei tatkräftig unterstützen.
Es gibt nichts Attraktiveres als eine begeisternde Vision und integre Werte. Mit einer begeisternden Vision lösen Sie eine Energiekaskade aus. Geben Sie den Mitarbeitern sinnvolle und herausfordernde Aufgaben, die ihnen Freude machen, ihre Bedürfnisse befriedigen und Erfüllung bieten.
Nichts motiviert mehr als der eigene Erfolg. Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeiter immer wieder Erfolgserlebnisse erfahren. Das klappt dann am besten, wenn jeder seinen Eignungen und Neigungen entsprechend eingesetzt wird. Ein persönliches Arbeitspräferenzprofil nach TMS hilft dabei entscheidend. Setzen Sie sich dafür ein, dass sich Talente entfalten können.
Nach dem Wunsch nach eigenen Erfolgserlebnissen ist die Sehnsucht nach Anerkennung einer der stärksten Motivationsfaktoren des Menschen. Belohnen Sie daher Einsatz und gute Leistungen durch Anerkennung und Wertschätzung. Echtes Interesse an der Person des Mitarbeiters, aufrichtige Anteilnahme, anerkennende Blicke, aufmunterndes Lob und ein herzliches Lächeln bewirken häufig viel mehr als eine Gehaltserhöhung. Verschenken Sie täglich viele „positive Strokes“ (mehr über Strokes erfahren Sie in den RAS-Führungs-Trainings).
Jeder dient dem Nutzen der Zielgruppe, also dem Kunden, (denn der bezahlt Sie wie auch Ihre Mitarbeiter und sorgt somit für die weitere Existenz Ihrer Firma/Organisation). Und bitte beachten Sie: Die Ihren anvertrauten Mitarbeiter sind Ihre (internen) Kunden! Sorgen Sie dafür, dass die Arbeit Spaß macht und sie sich gern für das gemeinsame Ziel einsetzen!
Die Möglichkeit Mitverantwortung zu übernehmen ist ein weiterer sehr starker Motivationsfaktor reifer Menschen. Trauen Sie Ihren Mitarbeitern viel zu und fördern Sie ihre Qualifikationen durch regelmäßige Seminare und Trainings. Sagen Sie jedem Mitarbeiter, dass Sie ihm viel zutrauen, fordern Sie vollen Einsatz und fördern Sie seine persönliche Entfaltung in jeder Hinsicht.
Führen Sie häufig Mitarbeitergespräche, vereinbaren Sie gemeinsam motivierende Ziele und lassen Sie sich jedes Mal über Erfolge (erreichte Ziele und Innovationen) berichten. Definieren Sie klar sowohl die quantitativen wie die qualitativen Erfolgsmesskriterien, inklusive aller Rahmenbedingungen (Zeiten, Mittel …). Übertragen Sie Befugnisse und Verantwortung.
Sorgen Sie für vollständige gegenseitige Information und konstruktive Kommunikation miteinander. Unterbinden Sie Gerüchte sofort.
Bitten Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig um Selbsteinschätzung ihrer Leistung. Informieren Sie jeden Mitarbeiter detailliert, in welchen Aspekten Sie bei ihm noch Entwicklungsbedarf erkennen. Motivieren Sie zu kontinuierlicher Weiterbildung und Weiterentwicklung.
Kontrollieren Sie die Fortschritte nach dem Motto: „Kontrolle ist die wichtige Führungsaufgabe, Mitarbeiter bei guten Leistungen zu beobachten und sie dafür zu loben.“ Dann freuen sich alle über Ihre regelmäßige Kontrolle und das Feedback-Gespräch.
Wie Sie sich und die Ihnen anvertrauten Mitarbeiter so führen, dass
Sie sich dauerhaft über gemeinsame Erfolgserlebnisse freuen können, erfahren Sie in den
RAS-Führungs-Trainings.
Samstag, 13. Juli 2013
Wertvolle Info in den RAS-News Juli
Nr. 136 der RAS-News mit wertvollen
Erfolgs-, Führungs-, Selbstmanagement-, Beratungs-Tipps und positiven
Wirtschaftsnachrichten ist hier für Sie abrufbar:
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame seiten/news_juli_2013.htm
Die aktuellen Themen:
1. Heilsame Geschichte, die Herz und Seele berührt
2. Führung I Führungskraft ist, wer es versteht, sich entbehrlich zu machen
3. Zum Schmunzeln, Denken und Aktivwerden I Warum so viele Menschen
immer dicker werden
4. Weiterbildung I Sie werden danach beurteilt, WIE Sie reden.
Lernen Sie die Sprache der Erfolgreichen
5. Tipps für effektives Selbstmanagement I Ihre Wahlmöglichkeiten
6. Partnerorientierung, Beratung, Gesprächsführung I Acht Grundlagen der
Kommunikation, Teil 2
7. Systemische Beratung I Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition
und Flexibilität zu neuen Lösungen, Aufstellungs-Tag im 11. Jahr
8. Nachrichten aus der Wirtschaft I 7 Positive Meldungen: Wasserversorgung
in der EU wird nicht privatisiert. Leistungsfähigkeit begrünter Dächer.
Neue Bahnschwellen aus recyceltem Kunststoff. Kleinwindkraft lohnt sich.
Vertreter aus zehn Vorreiterländern gründen Club der Energiewende-Staaten.
Wasserkraft schützt in Deutschland Millionen vor den Fluten.
Windenergie an Land: mehr Potenzial als benötigt.
9. Die Gesundheits-Website: Wasser-hilft.de I Neuer Film zum Wasserwirbler
Viel Freude und viele wertvolle Erkenntnisse beim Studieren der aktuellen Nachrichten.
www.RAS-Training.de/neu/themen/gemeinsame seiten/news_juli_2013.htm
Die aktuellen Themen:
1. Heilsame Geschichte, die Herz und Seele berührt
2. Führung I Führungskraft ist, wer es versteht, sich entbehrlich zu machen
3. Zum Schmunzeln, Denken und Aktivwerden I Warum so viele Menschen
immer dicker werden
4. Weiterbildung I Sie werden danach beurteilt, WIE Sie reden.
Lernen Sie die Sprache der Erfolgreichen
5. Tipps für effektives Selbstmanagement I Ihre Wahlmöglichkeiten
6. Partnerorientierung, Beratung, Gesprächsführung I Acht Grundlagen der
Kommunikation, Teil 2
7. Systemische Beratung I Mit Einfühlungsvermögen, Anteilnahme, Intuition
und Flexibilität zu neuen Lösungen, Aufstellungs-Tag im 11. Jahr
8. Nachrichten aus der Wirtschaft I 7 Positive Meldungen: Wasserversorgung
in der EU wird nicht privatisiert. Leistungsfähigkeit begrünter Dächer.
Neue Bahnschwellen aus recyceltem Kunststoff. Kleinwindkraft lohnt sich.
Vertreter aus zehn Vorreiterländern gründen Club der Energiewende-Staaten.
Wasserkraft schützt in Deutschland Millionen vor den Fluten.
Windenergie an Land: mehr Potenzial als benötigt.
9. Die Gesundheits-Website: Wasser-hilft.de I Neuer Film zum Wasserwirbler
Viel Freude und viele wertvolle Erkenntnisse beim Studieren der aktuellen Nachrichten.
Über 23.000 Windräder in Betrieb
1990 betrug die Leistung einer neu installierten Anlage im Schnitt 164 Kilowatt,
2011 waren es bereits 2.243 Kilowatt - eine Zunahme um den Faktor 13.
Die Zahl der errichteten Windräder stieg zeitgleich von 405 auf 22.297 - um das 55-Fache.
Ende 2012 waren sogar schon rund 23.000 Anlagen installiert.
Statt der 71 Millionen Kilowattstunden Strom von 1990 speisten die Windräder 2011 zusammen
48,9 Milliarden Kilowattstunden ins Netz - das 690-Fache.
Der Umfang der dadurch vermiedenen Emissionen vertausendfachte sich - von 34.000 Tonnen
in 1990 auf 35,2 Millionen in 2011.
Quellen: DEWI, Status der Windenergienutzung in Deutschland, Stand: 31.12.2011 und 30.06.2012; BMU/AGEE-Stat, Zeitenreihen zur Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland, Stand: Juli 2012
2 BMU/AGEE-Stat, Zeitenreihen, Stand: Juli 2012; BDEW, Entwicklungen in der deutschen Strom- und Gaswirtschaft 2012, Stand: 10.01.2013 (vorläufige Daten)
Beeindruckend sind auch die Dimensionen, die gängige Multimegawatt-Turbinen heute erreichen:
150 Meter und mehr ragen die Windriesen in den Himmel, die größten besitzen Nennleistungen zwischen 3 und 7,5 Megawatt. Sie überstreichen mit ihren Rotorblättern Flächen von der Größe zweier Fußballfelder.
Durch den Gewinn an Höhe und Fläche nutzen sie den Wind besser aus als ihre Vorgänger, laufen dank optimierter Schalldämmung leiser und fallen mit geringerer Drehzahl auch optisch weniger auf. Das Repowering - der Austausch alter gegen neue, effizientere Anlagen - birgt deshalb gleich in mehrfacher Hinsicht Potenzial.
Quelle: Enegiekontor AG
2011 waren es bereits 2.243 Kilowatt - eine Zunahme um den Faktor 13.
Die Zahl der errichteten Windräder stieg zeitgleich von 405 auf 22.297 - um das 55-Fache.
Ende 2012 waren sogar schon rund 23.000 Anlagen installiert.
Statt der 71 Millionen Kilowattstunden Strom von 1990 speisten die Windräder 2011 zusammen
48,9 Milliarden Kilowattstunden ins Netz - das 690-Fache.
Der Umfang der dadurch vermiedenen Emissionen vertausendfachte sich - von 34.000 Tonnen
in 1990 auf 35,2 Millionen in 2011.
Quellen: DEWI, Status der Windenergienutzung in Deutschland, Stand: 31.12.2011 und 30.06.2012; BMU/AGEE-Stat, Zeitenreihen zur Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland, Stand: Juli 2012
2 BMU/AGEE-Stat, Zeitenreihen, Stand: Juli 2012; BDEW, Entwicklungen in der deutschen Strom- und Gaswirtschaft 2012, Stand: 10.01.2013 (vorläufige Daten)
Beeindruckend sind auch die Dimensionen, die gängige Multimegawatt-Turbinen heute erreichen:
150 Meter und mehr ragen die Windriesen in den Himmel, die größten besitzen Nennleistungen zwischen 3 und 7,5 Megawatt. Sie überstreichen mit ihren Rotorblättern Flächen von der Größe zweier Fußballfelder.
Durch den Gewinn an Höhe und Fläche nutzen sie den Wind besser aus als ihre Vorgänger, laufen dank optimierter Schalldämmung leiser und fallen mit geringerer Drehzahl auch optisch weniger auf. Das Repowering - der Austausch alter gegen neue, effizientere Anlagen - birgt deshalb gleich in mehrfacher Hinsicht Potenzial.
Quelle: Enegiekontor AG
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